Del 1: Introduksjon til styrearbeid

 

Veiviser for tillitsvalgte i bridgeklubber 

Gratulerer med å ha blitt valgt inn som tillitsvalgt i din bridgeklubb! Trolig ble du valgt inn med stort flertall uten å måtte kjempe mot særlig mange motkandidater. I mange klubber vil det ikke være flust av kandidater til å ta nødvendige tillitsverv. Kanskje føler du at du bare måtte siden ingen andre var villige til å ta på seg jobben.

Glem det – og ta valget som en tillitserklæring til deg! Klubbens medlemmer kan nok være passive i en valgprosess, men de vil neppe være med på å velge noen de ikke har tro på kan være med å styre klubbens virksomheter til beste for klubben og medlemmene. Denne gang falt altså valget på deg – gled deg over den tillit du er vist, og forbered deg på å ivareta det ansvar du har påtatt deg! 

Kanskje er det også litt diffust for deg hva det innebærer å være tillitsvalgt i en bridgeklubb. Alle klubber skal ha utarbeidet vedtekter for klubbens drift, og et lite innblikk vil du få ved å lese gjennom disse. Vedtektene sier imidlertid gjerne mer om rammene for styrearbeidet og mindre om styrets oppgaver. Denne klubbhåndboken er ment å gi deg utfyllende beskrivelse av hvilke oppgaver klubbstyret forventes å ivareta. 

Denne modellen kan kanskje være en referanse for hva klubbstyrets oppgaver vil innebære. 

Her har vi skissert fem oppgavetyper som klubbstyret forventes å håndtere:

• Klubbens drift
• Profilering av klubben og rekruttering av medlemmer 
• Informasjon til medlemmene, Krets og Forbund

• Økonomi og økonomistyring
• KlubbkulturModellen skal forstås slik at for alle aktiviteter som skal gjennomføres
i klubben, må klubbstyret skjele til om klubbkulturen «tillater» det, og eventuelt
vurdere hvilke aktiviteter som må igangsettes for å påvirke kulturen i den retning
klubbstyret ønsker.
 
La oss først borre litt i hva Klubbens drift og aktiviteter består i: